張先生已離職，即刻到崗

張中 個人簡歷

一、概況
張中，男，生于1965年1月，漢族，黨員，籍貫：河南·南陽·唐河，現住址：廣東省肇慶市端州區，吉林大學畢業，工程師，身體健康，沒有任何疾病。

二、學習與工作經歷
1979年9月——1982年7月 河南省南陽市唐河縣高中
1982年9月——1986年7月 國家重點大學: 長春地質學院
現：吉林大學地探測與科技學院（學士學位）
1986年7月——1990年10月 河南省地質礦產廳地球物理
勘察院，任技術負責。
1990年10月——1996年4月 支援革命老區建設，調至南
陽市桐柏縣縣委辦，任調研科科長、信息科科長。
1992年4月——1994年10月 主動要求去縣委辦的實體公司
———淮源石材公司，先后負責大理石礦山勘察、
開采和石材加工廠管理
1996年4月——1998年8月 桐柏縣地礦局 副局長兼礦
業研究所所長
1997年1月——1998年8月 桐柏縣太陽城石材集團公司
 總經理
1998年8月——1999年4月 停薪留職闖廣東，任廣州威洋
石材集團(國內第三大石材集團)， 先任辦公室主任
兼營銷部內勤部經理，后任生產副總經理。
1999年4月——2001年10月 威洋石材集團·云浮威洋石
材有限公司（100多人） 總經理。
 業 績：把一個管理混亂，主管吃回扣、工人不熟練、優質
品率低、材料利用率低的公司，全面走上正軌。
 2001年10月——2004年3月 廣州順威石材公司（200多
人），任執行副總經理，負責生產、營銷、行政等
全面工作。
 業 績：我根據公司實際情況，針對“計時工資、大鍋飯，
工人出工不出力，生產效率很低”的現狀，進行一
系列改革，實行“計件工資”，配套“劃小核算單
位，以班為主，自由組合”的措施，大大減小了“返
工率”，大幅提高了“優級品率”和“生產效率”。
 2004年4月——2016年12月 我自己研發出全球石材新產品
——“大理石洗手盆”，并創辦了“云浮市誠利達
石材潔具廠”，產品全部出口歐美和海灣國家。
 業 績：（1）創新思維，精選渠道，創造性而且有針對性地
利用3個渠道（誠信通、廈門石材展、一對一
郵件），6個月就把新產品推向北美、歐洲、
海灣國家等發達國家和地區。
（2）從原材料入手，手把手培養出行業內能力出
眾的驗料采購員經理。
（3）從每種大理石特性、操作技巧、安全等事項，全方位培訓工人。
 （4）建立健全全面而且量化的管理體系。 
 2016年8月——2018年11月 我牽頭與合伙人一起創辦了
“云浮市億鑫玉石有限公司”，主要產品為玉石系列：玉石背景墻、欄桿、線條、浮雕、圓柱等。
 業 績：（1）主抓銷售，找準痛點，切入熱點，率先在行
業內利用“百度”推廣，巧妙而強力拓展市
場，6個月發展全國經銷商180多個。
（2）親手培訓、培養生產、質檢、采購、倉管、原材料采購等一系列管理人員，形成良性循環。
三、優點、特長與弱點
石材作為天然礦物類建材產品，是一個完全不同于其它建材和礦業的特殊行業，能否穩定實現高“三率”（優級品率、出材率、效率）是確保一個公司取得成功的關鍵。
我有此綜合管理能力：
1、優點
（1）對待公司和領導：以司為家，忠誠、正直，不搞 “兩 面派”，不會陽奉陰違。
（2）對待同事：簡單、真誠、直率，注重團結，善于溝通，從不胡亂生事。
（3）對待工作：勤奮、嚴謹、務實，目光敏銳，善于發現問題，及時總結經驗教訓。
（4）視野開闊，具備很強的宏觀綜合管理能力和局部細節管理、落實能力。
（5）悟性高，愛學習，善鉆研。
2、特長
（1）礦山方面：熟悉國內外石材及其特性，獨有獨到的石材礦山的勘察、判定能力，以確定其價值大小，先后幫50多石材礦山做出科學而準確的判定，為10多個老板避免了巨大的盲目投資損失。
 （2）生產方面：熟悉板材、異型材等各種設備、各個工序及其加工工藝。
（3）銷售方面：能夠針對石材新品種、不同的新產品，特別擅長利用展會、網絡、平面媒介、工具書等進行推廣，能在最短時間內、花費最少的費用，推廣開來。
3、弱點：
（1）太重情義，公心太強，事業心太重，自身利益
看得太輕。
（2）不適合做合伙生意，只適合搞管理。
四、聯系方式
手機、微信：*** 
郵箱：***

管理整個工廠。
1、創新思維，精選渠道，創造性地開展工作，很快把新產品推向美、歐等發達國家。
2、生產管理：抓好培訓，樹立榜樣，發現問題，現場開會，舉一反三，引以為戒。
3、落實好例會制度，及時查找不足，重點解決。
4、荒料是最基礎工作，親自把關，手把手培養驗料員。

負責生產、營銷、行政等工作。
業績：我根據公司實際情況，針對“計時工資、大鍋飯，工人出工不出力，生產效率低下”的現狀，進行一系列改革，實行“計件工資”，配套“劃小核算單位，以班為主，自由組合”等措施，大大減少了“返工率”，并使“優級品率”和“生產效率”大幅提高。

廣州威洋石材集團 辦公室主任、行政人事經理兼營銷部內勤部經理
云浮威洋石材有限公司 總經理 負責全面工作。
業績：在“云浮威洋石材”任職后，把一個管理混亂，主管吃回扣、工人不熟練、優質品率低、材料利用率低的公司，全面走上正軌。